团队式稽查,重整优化稽查人力资源
发布时间:2017-07-12浏览次数:字体大小:[ ]视力保护色:


为适应稽查工作标准不断细化、提高的要求,整合科室人力资源,稽查一科开展团队式稽查实践。

首先,分离程序化、标准化工作,如检查通知、调取账簿、协查取证、文书制作等工作,由熟悉金三操作、数据统计的专人负责。

其次,以税收风险为导向对案件进行分级处理:就案源进行初步分析,根据案源、行业、规模、税负情况等配置检查人力资源,对于税种全、规模大的被查对象,调动科室力量进行查处的同时按不同检查人员的特长对不同税种的查处进行分工。定期开会讨论,分享检查进度和发现问题,交流检查经验。

通过团队式检查,相互学习借鉴,并逐步建立起面向地税税种、新兴业务类型检查方向的检查提纲,指导精细化检查工作。

 



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